重庆展柜——展柜的多种管理功能   

　　1．有效控制商品品种。商店卖场的面积有限，所能陈列的品种数日也有效控制商品的品种，提高卖场效率，就要使用展柜。
　　2．做好商品定位管理。商品定位是卖场管重庆展柜理非常重要的工作；商品配置表，则是商品定位的管理工具。有了商品配置表。才能做好商品定位，如不事先妥善规划商品配置表，就冒然进行陈列的工作．无法持续一致，也不可能把商品定位管理做好。
　　3．适当管理商品排面。不能有效的管理商品的排面数，是现阶段超市卖场一项很大的管理缺点。—般而言，超市卖场陈列的品种数往往多达万种以上，而所陈列的商品中，有些商品非常畅销，一天能卖出数十个，甚至数百个．但有些商品则可能一天只卖出几个，甚至连一个也没卖出。因此，安排商品的排面时，就须根据商品销售数量的多少，给予适当的排面数，亦即畅销的商品给予的排面数量、所占的陈列空间大，而不畅销的商品给予较少的排面数．所占的陈列空间也小．甚至只给单一的排面数，如此对提高超市卖场的效率，行相当大的好处。   
　　4、商品配置可以防止滞销品驱逐畅销品。缺少商品配置表规划及管理，而仟意陈列商品时．因畅销品的销售速度较快，若没有良好的管理，商品卖完了，又未能及时补充，就易导致较不畅销的商品占据杨销品的排面，形成了滞销商品驱逐畅销商品的情况，等到顾客问起“有x x商品吗?”可能己错失不少的商机及减损了商店的竞争力，在没有商品配置表管理的卖场重庆展柜、这种情况时常会发生，有商品配置表管理的卖场就可以避免这种情形。
　　5．商品配置可以把利益控制在一定水准。超市卖场所贩卖的品项中．有高利润商品，有利润低的商品，我们总是希望把利润好的商品配置在奸的陈列位置，销售多一点，整体利益也随之提高，把利润低的商品配贸在差“—点的位置，来控制销售结构，这就要靠商品配置表来给予各种商品适当的配置．以求得整店有一个高利润的表现。
　　 6．商品配置是连锁经营重要的标准化管理工具。起市连锁分店遍及各地，甚至全国各个角落，总部人员为厂管理这些分店的商品陈列能做到一致性的要求，常感到很困难，如果能有一套标准的商品配置表来运作，整个重庆展柜连锁的商品营运会比较容易，对于季节变动修正及新产品的增列，滞销品的删除等工作，执行起来效率也较高。